Ancien cadre de PlayStation estime que l’exclusivité est le point faible des jeux AAA.
Shawn Layden s'oppose à l'exclusivité des consoles dans l'industrie du jeu vidéo d'aujourd'hui
Titres Exclusifs : L’Achille du Jeu sur Console ?
Shawn Layden, l’ancien PDG de Sony Computer Entertainment America, ne mâche jamais ses mots quand il s’agit de partager ses réflexions sur l’industrie du jeu vidéo. Lors d’une récente interview avec GamesBeat, Layden s’en est pris aux titres exclusifs sur console, les qualifiant de “point faible d’Achille” de l’industrie. Selon Layden, les entreprises doivent prendre en compte l’évolution du marché et pourquoi la sortie de jeux sur plusieurs plateformes est essentielle pour la croissance.
“Lorsque vos coûts pour un jeu dépassent les 200 millions de dollars, l’exclusivité devient votre talon d’Achille,” a déclaré Layden. Il a convenu qu’étendre la portée d’un jeu sur plusieurs plateformes est crucial, surtout dans le monde des jeux en service continu ou des modèles free-to-play. Limiter un jeu à une seule plateforme réduit le marché adressable, empêchant ainsi des joueurs potentiels de découvrir le jeu.
Layden a souligné qu’ouvrir l’accès au jeu au plus grand nombre de joueurs possible est essentiel, même si la majorité d’entre eux ne dépensent jamais un centime. Dans un monde free-to-play, 95% des joueurs peuvent ne jamais contribuer financièrement, mais le modèle économique repose sur la conversion d’un faible pourcentage de joueurs en clients payants. Layden a cité l’exemple de Helldivers 2, qui est sorti simultanément sur PlayStation et PC, démontrant les avantages d’élargir l’accès et d’attirer davantage de joueurs.
L’argument en faveur de sorties multiplateformes s’étend également aux jeux solo, bien que dans une moindre mesure. Layden a expliqué que lorsque les développeurs investissent 250 millions de dollars dans un jeu, ils souhaitent maximiser le nombre de personnes qui peuvent le découvrir. La vente de seulement 10% de copies supplémentaires peut avoir un impact substantiel sur le recouvrement du budget du jeu. Alors que les coûts de développement de jeux continuent d’augmenter, Layden a précédemment évoqué la menace existentielle à laquelle l’industrie est confrontée et a plaidé en faveur d’un retour à des jeux de style AA à plus petite échelle.
En plus de discuter de l’exclusivité, Layden a appelé à plus d’innovation, notamment dans l’espace des consoles. Il estime que l’industrie doit attirer un nouveau public et que se conformer au statu quo ne permettra pas d’atteindre cet objectif. Layden s’est demandé si produire continuellement des jeux comme Call of Duty, Fortnite et Grand Theft Auto, qui pourraient ne pas plaire à 95% de la population mondiale, est une stratégie durable pour élargir l’attrait de l’industrie.
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Actuellement conseiller pour des entreprises telles que Tencent, Streamline Media Group et la start-up de jeux axée sur les NFT, Readygg, Layden partage souvent ses idées sur l’industrie en tant que vétéran. Il a exprimé des inquiétudes précédemment concernant les grandes entreprises telles que Netflix, Google, Apple et Amazon exerçant leur influence sur l’écosystème du jeu. Cependant, malgré ces avertissements et conseils, Layden reste optimiste et croit que l’industrie du jeu est loin de sa disparition.
Q&R : Qu’Est-Ce Que Veulent Savoir les Joueurs d’Autre ?
Q : Le fait de sortir des jeux sur plusieurs plateformes ne va-t-il pas affecter l’identité et l’unicité des titres exclusifs ?
R : C’est une préoccupation légitime, mais l’exclusivité n’équivaut pas nécessairement à l’identité et à l’unicité. En fait, sortir des jeux sur plusieurs plateformes peut renforcer leur portée et introduire de nouveaux publics dans le monde du jeu. Les titres exclusifs peuvent toujours rester fidèles à leur identité fondamentale tout en apportant de nouvelles perspectives et en élargissant la communauté de joueurs en général.
Q : Comment l’industrie du jeu peut-elle équilibrer l’augmentation des coûts de développement de jeux avec le besoin de rentabilité ?
R : C’est un défi auquel l’industrie continue de faire face. Une solution possible est de diversifier les offres de jeux en adoptant le modèle de jeu de style AA. Des projets à plus petite échelle avec un gameplay innovant et des narrations captivantes peuvent aider à atténuer les risques associés au développement de jeux de plusieurs millions de dollars. En trouvant un équilibre entre les blockbusters à gros budget et des projets plus rentables, l’industrie peut garantir une variété d’expériences tout en générant des profits.
Q : Quels sont quelques exemples de sorties multiplateformes réussies qui ont bénéficié à l’industrie du jeu ?
R : Un exemple notable est la sortie de Minecraft, qui a d’abord connu un succès sur PC avant de s’étendre à plusieurs plateformes, y compris les consoles et les appareils mobiles. La disponibilité de Minecraft sur diverses plateformes a contribué de manière significative à son immense succès et à son impact culturel. Récemment, des jeux comme Rocket League et Among Us ont également tiré parti des sorties multiplateformes pour attirer un public plus large et créer des communautés florissantes.
Références :
- Interview de Shawn Layden sur GamesBeat
- La perspective de Shawn Layden sur l’augmentation des coûts de développement de jeux
- Les avantages des sorties de jeux multiplateformes
- Pourquoi les jeux de style AA sont importants pour l’industrie du jeu
- Le succès de Minecraft en tant que jeu multiplateforme
- Comment Rocket League et Among Us ont bénéficié des sorties multiplateformes
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Pensez-vous que les exclusivités de console devraient appartenir au passé? Quels sont vos jeux multiplateformes préférés? Partagez vos pensées dans les commentaires ci-dessous et n’oubliez pas de partager cet article avec vos compagnons de jeu! 😄🎮
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